Neben der Beratung von Mittelstandskunden unterstützen wir mit unserer Marke cert4startups auch Startups bei der Einführung von Managementsystemen.
Startups stehen vor einer Fülle von Herausforderungen und Chancen, wenn sie sich auf den Weg machen, ihre innovativen Ideen in die Realität umzusetzen. Eine Möglichkeit, um die Erfolgschancen zu erhöhen und das Vertrauen von Investoren, Kunden und Partnern zu gewinnen, besteht darin, sich nach Managementsystemnormen zertifizieren zu lassen.
Wir freuen uns deshalb gemeinsam mit dem TÜV Süd am 21.09.2023 ein Webinar zu diesem Thema zu veranstalten:
Melden Sie sich gerne an und lernen Sie uns kennen:
https://www.tuvsud.com/de-de/veranstaltungen/ms/cert4startups
Vorweg haben wir einige Empfehlungen zusammengetragen, wie Startups erfolgreich Normen implementieren können.
1. Gute Partner
Die Wahl eines kompetenten Partners für die Zertifizierung ist von entscheidender Bedeutung. Ein erfahrener Zertifizierungsanbieter wird nicht nur bei der Einhaltung der Normen und Anforderungen helfen, sondern auch wertvolle Einblicke in bewährte Praktiken bieten. Dieser Partner sollte nicht nur Zertifizierungsexperte sein, sondern auch über Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Startups verfügen. Dadurch wird sichergestellt, dass die Zertifizierung maßgeschneidert und auf die spezifischen Bedürfnisse und Ressourcen des Unternehmens abgestimmt ist.
2. Management Attention
Die Aufmerksamkeit des Managements ist unerlässlich, wenn es um die erfolgreiche Umsetzung einer Zertifizierung geht. Das Führungsteam muss die Bedeutung der Zertifizierung verstehen und sich aktiv daran beteiligen. Dies bedeutet nicht nur, die erforderlichen Ressourcen bereitzustellen, sondern auch sicherzustellen, dass die Ziele der Zertifizierung mit den strategischen Zielen des Unternehmens in Einklang stehen. Die Unterstützung des Managements ist entscheidend, um die Akzeptanz und das Engagement der Mitarbeiter zu fördern.
3. Geeigneter Dokumentationsort
Die ordnungsgemäße Dokumentation ist ein wesentlicher Bestandteil jeder Managementsystemzertifizierung. Es ist wichtig, einen geeigneten Ort für die Dokumentation zu wählen, der leicht zugänglich und sicher ist. Die Verwendung von digitalen Dokumentationslösungen kann die Verwaltung und Aktualisierung von Dokumenten erheblich erleichtern. Dies ermöglicht eine effiziente Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens und mit externen Partnern.
4. Bestimmung eines qualifizierten operativen Ansprechpartners
Die Benennung einer qualifizierten Person oder eines Teams als Ansprechpartner für die Zertifizierung ist von großer Bedeutung. Diese Person sollte über das notwendige Fachwissen und die Fähigkeiten verfügen, um sicherzustellen, dass die Anforderungen der Managementsystemnormen erfüllt werden. Der Ansprechpartner sollte auch in der Lage sein, das Projekt zu koordinieren, die Umsetzung zu überwachen und sicherzustellen, dass die Zertifizierung ordnungsgemäß durchgeführt wird.
5. Implikationen erkennen und ernst nehmen
Es ist wichtig, die Implikationen einer Managementsystemzertifizierung ernst zu nehmen. Dies bedeutet, die potenziellen Auswirkungen auf Prozesse, Ressourcen und das gesamte Unternehmen zu verstehen. Eine Zertifizierung kann die Effizienz steigern, das Risikomanagement verbessern, das Vertrauen der Stakeholder stärken und neue Geschäftsmöglichkeiten eröffnen. Es ist jedoch auch wichtig zu erkennen, dass die Umsetzung Zeit und Ressourcen erfordert und möglicherweise Veränderungen in der Unternehmenskultur mit sich bringt.
